姬永：文创产业也应在“变局中开新局”

10月15日，何以中“华”·锦绣国潮首届华山国际文创设计大赛专家访谈第三期顺利举行。本期访谈邀请到的是西安思创艺孵化器负责人姬永，围绕“后疫情时代，景区文创如何构建核心竞争力”的话题，探讨在后疫情大背景下，景区旅游的变化以及文创产业未来发展新趋势。

随着我国疫情得到有效控制，经济活动重启，国民经济秩序恢复，我国进入了后疫情时代，文创产业在这一过程中也呈现出了新的发展特点。姬永认为，疫情倒逼文创产业做出部分转型，从原来的主体线下向线上发展。在互联网发展的全新模式下，文创产品的迭代速度日益加快，文创产品生命周期逐渐变短。另外，在互联网加持下，文创产品的表现形式也更加多样化，虚拟文创产品越来越受到了广大消费者的青睐。三是文创产业的变现形式多元化，在传统旅游消费模式下，文创产品销售主要依靠导游推销、沉浸体验等应用场景中冲动消费，而在互联网环境下，场景消费式微，首发预售、限量众筹等新的消费方式逐渐成为主流。四是疫情所带来的文化创意产业从业人员工作场景的弥散，文创产品设计师的工作方式发生变化，对工作地点和时间的要求不再固定，合作模式开始向更自由的协作方式转变，更有利于创作型设计师的发挥。

疫情的出现，各行各业都在发生着巨大的变化，文创产业整个产业链都在发生着变化。当然，每一个行业发生的变革，都是在一定社会背景、突发事件下促成的。要相信每一次调整肯定会有一些碰撞和激发，让大家找到一个新的方式、方法，来顺应或者推动行业发展。如何在“变局中开新局”，成为文创产业亟待回答的问题。在姬永看来，后疫情时代的到来对于文创产业提出了更高的发展要求，“所有作品一旦亮相，就要开始考虑它什么时候会过时？什么时候被淘汰？什么时候迭代？因此，在文创领域，要厚积薄发，产品还没亮相，就要有一套完完整的图谱做支撑。另外要多出奇招，不断刺激消费者的感官和心理，用内容吸引消费者。最后，就是要有破圈思维，实现跨圈融合，跨界合作，多维变现。必要时，降维打击。”

后疫情时代，定制化、个性化旅游需求日益增长，数字文创产业蓬勃发展，华山作为国内著名自然风景区，也在探索新的旅游方式与发展数字文创产业。姬永指出，本次以华山为主题进行创作，而华山本身就是一个大IP，如果文创产品本身不能超越“华山”而让华山更有意思，那就慎重。因为，我们开发的产品如果是单纯在消耗华山这两个字的流量，而，而没有实现赋能，那就说明不成功。对于华山而言，深耕文化植入与创新销售模式则更为重要，要吸引游客与消费者主动传播华山文化。在实践上，要充分利用互联网，线上与线下与用户互动，提高消费者粘度。姬永认为，在新阶段要讲究“玩法”，设计更符合年轻人的玩法逻辑，依靠年轻群体，把握文化内涵，发展“文化+”，利用华山本体做一些沉浸式的活动，吸引游客游玩的同时使游客成为华山的旅游大使。

本次文创设计大赛主要面向青年群体征集，旨在激发青年文创设计师想象力，鼓励青年设计师创作出更多兼具创意与内涵的文创作品，在姬永看来，任何一位参赛设计师要想获得更好的创作灵感，首先得深入华山进行实地考察和调研，挖掘鲜为人知的华山文化，创作更有趣味的文创作品，否则，其作品很难具有较强的生命力。姬永进而指出，文创是一个完整的体系，不仅要考虑内容创作，更重要的师规划好逻辑关系，优化整体架构，从设定开始把关，一招不慎，翻盘重来，这就等于白费功夫，试错成本太大。“现在市场上优质IP，你方唱罢我方登场，无处话凄凉，但是即便我们是一颗流星一闪而过，也要做最亮的那颗。当然我更希望大家都是恒星，就这么一直亮着。亮，就要付出更大的努力。最后就是心态问题，不要觊觎产品让每个人都满意，只要做好自己，能够在自己的情怀上深耕，就是幸福的”。